可持續(xù)發(fā)展管理
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南鋼股份設(shè)立“環(huán)境友好、治理一流、科創(chuàng)引領(lǐng)、共生共贏”的 ESG 戰(zhàn)略目標(biāo)，著力提升 ESG 管理水平，聚焦“創(chuàng)新發(fā)展與卓越產(chǎn)品、共享發(fā)展與員工成長、綠色發(fā)展與環(huán)境友好、公司治理與共贏發(fā)展、和諧關(guān)系與社會責(zé)任”五大可持續(xù)發(fā)展層面，為員工謀幸福、為顧客謀發(fā)展、為股東增回報(bào)、為社會擔(dān)責(zé)任、為相關(guān)方創(chuàng)共贏，致力于實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建國際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體”的企業(yè)愿景。
公司對標(biāo)國際先進(jìn)，積極踐行社會責(zé)任，通過SA8000企業(yè)社會責(zé)任管理體系認(rèn)證，也是行業(yè)大中華地區(qū)率先通過SA8000國際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證企業(yè)。
公司構(gòu)建了全面的 ESG 管理架構(gòu)，覆蓋決策層、管理層、執(zhí)行層三層組織，確保每個層級有清晰的權(quán)責(zé)分工和責(zé)任歸屬，保障 ESG 事項(xiàng)有效融入各層級的日常工作中，不斷提升公司綜合治理水平。
為更好地回應(yīng)利益相關(guān)方期望與訴求，對標(biāo)上交所監(jiān)管指引，參考國內(nèi)外ESG披露準(zhǔn)則、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、評級標(biāo)準(zhǔn)和同業(yè)議題，識別出南鋼30個ESG核心議題。開展利益相關(guān)方調(diào)研和雙重重要性評估，生成重要性議題矩陣圖，匯總分析形成南鋼最終的ESG重要性議題清單及優(yōu)先級排序。
